Työpari-mentoriohjelma työhyvinvoinnin vahvistamiseksi

Autamme organisaatiota suunnittelemaan ja toteuttamaan toimivan mentorointimallin!

​Työyhteisön sisäinen mentoriohjelma tarjoaa vaikuttavan tavan jakaa osaamista sekä vahvistaa työhyvinvointia ja sitoutumista työyhteisössä. Mentoroinnilla jaetaan hiljaista tietoa, tuetaan yksilöiden ammatillista kasvua ja vahvistetaan luottamusta työyhteisön sisällä.

Työtehtäviin ja työyhteisön toimintatapoihin, kuten digijärjestelmiin ja käytäntöihin, kiinni pääseminen vaatii uusilta työntekijöiltä tai tehtävästä toiseen siirtyviltä yhä enemmän. Sujuva perehdytys hyödyttää koko organisaatiota – ja siinä mentorointi on tehokas ja inhimillinen keino.

Mentoriohjelman aloituskoulutuksen sisältö​

• Mentoroinnin periaatteet ja tavoitteet​
• Vuorovaikutustaidot ja luottamuksen rakentaminen​
• Ratkaisukeskeiset työkalut mentorointikeskusteluihin​
• Käytännön harjoituksia ja case-esimerkkejä

Mentoriohjelma sisältää aloituskoulutuksen (3h)  sekä 1-3 kertaa 1,5 tunnin kehittämistyöpajan. Toteutettavissa etä- ja läsnä tilaisuuksina.

Kenelle?

Työnantajan tilaamana:​

• Esihenkilöille ja avainhenkilöille, joiden työhyvinvointia ja ammatillista kasvua halutaan vahvistaa.​
• Uusille työntekijöille, joiden sitoutumista työpaikkaan halutaan vahvistaa.​
• Hyvin itsenäistä työtä tekeville työntekijöille.

Kysy lisää!

Ota rohkeasti yhteyttä - vastaamme kysymyksiin mielellämme
👉 Kysy mentorointikoulutuksesta lisää tästä