Sujuvuutta ja motivaatiota työyhteisöön mentorointiohjelmalla

Työtehtäviin ja työyhteisön toimintatapoihin, kuten digijärjestelmiin ja käytäntöihin, kiinni pääseminen vaatii uusilta työntekijöiltä tai tehtävästä toiseen siirtyviltä yhä enemmän. Sujuva perehdytys hyödyttää koko organisaatiota – ja siinä mentorointi on tehokas ja inhimillinen keino.

Palvelut ja koulutukset

Autamme organisaatiota suunnittelemaan ja toteuttamaan toimivan mentorointimallin! Räätälöimme palvelut ja koulutukset tilaajan tarpeisiin.

Työpajat ja luennot

Haluatteko työpajan tai luentoa mentoroinnista? Ota yhteyttä!
‍👉 Kysy työpajoista lisää tästä

Mentorikoulutus

Koulutuksen sisältöön kuuluu:

• Mentoroinnin periaatteet ja tavoitteet
• Vuorovaikutustaidot ja luottamuksen rakentaminen
• Ratkaisukeskeiset työkalut mentorointikeskusteluihin
• Käytännön harjoituksia ja case-esimerkkejä

‍👉 Kysy mentorointikoulutuksesta lisää tästä

Miksi mentorointi kannattaa?

Mentorointi tarjoaa turvallisen ja tavoitteellisen tavan kehittyä, jakaa osaamista ja vahvistaa työyhteisön hyvinvointia. Se:

• Nopeuttaa uusien työntekijöiden pääsyä sisään tehtäviinsä ja työyhteisön toimintatapoihin
• Lisää motivaatiota ja työssä viihtymistä
• Vahvistaa yhteishenkeä ja osaamisen jakamista
• Tukee urakehitystä ja yksilöllistä kasvua
• Rakentaa sitoutuneempaa ja osallistavampaa organisaatiokulttuuria

Kenelle mentorointi sopii?

Mentorointi-malli sopii kaikille organisaation tasoille – uusista työntekijöistä kokeneisiin asiantuntijoihin ja esihenkilöihin.

• Työntekijöille
• Tehtävästään toiseen siirtyville
• Kokeneille asiantuntijoille
• Esihenkilöille ja johdolle

Mentorointi on investointi ihmisiin ja tulevaisuuteen. Se tuo esiin hiljaista tietoa, tukee yksilöiden kasvua ja vahvistaa luottamusta työyhteisön sisällä. Hyvinvoiva työyhteisö rakennetaan yhdessä.

Kysy lisää!

Ota rohkeasti yhteyttä - vastaamme kysymyksiin mielellämme
👉 Kysy lisää tästä

‍

‍